| 整合口岸资源，加强部门互动 |
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| 2005-08-30 11:03 常州市外经贸局 |
根据市政府新一轮的政府机构改革方案要求，市口岸管理办公室挂靠我局，移交工作到7月份基本落实。口岸建设是贯彻省委、省政府的沿江开发战略，大力发展以物流业为重要形式的现代服务业，有效提升常州的经济和社会发展水平，加快“两个率先”步伐的重要抓手和关键因素。面对全新的工作领域，为切实围绕服务常州开放型经济发展这一宗旨，全面提升我市口岸建设水平，促进口岸良性发展，我局将在各相关职能部门的积极支持和配合下，全力开展以下工作：
（一）完善口岸功能，狠抓重点项目。一是做好出口加工区的规划和建设工作，力争在明年上半年建成并列入国家验收；二是做好保税物流中心的申报工作；三是要配合作好录安洲开发的调研和前期可行性论证工作，并创造条件，尽快使该项目有实质性的启动；四是为民航机场的开放作好前期准备工作；五是作好常州港通用码头二期对外开放的相关准备工作。
（二）建立协调机制, 加强联络沟通。每季度召开一次口岸工作例会，建立口岸各部门间的工作协调、联络机制。采取不定期召开工作座谈会、征求意见会等灵活形式，在企业与口岸查验部门、查验部门与政府之间搭建沟通的平台，积极发挥口岸协调作用。
（三）建立信息共享的平台，加强口岸宣传。在常州商务网站上增设口岸栏目内容，充分利用现代网络手段宣传各查验部门的职责、监管的法律法规、服务措施等，为企业提供更为优质的服务。编发《常州口岸简报》，以此作为口岸系统各部门上情下达，下情上报和对外宣传交流的窗口。
（四）加强学习交流，提高监管和服务水平。一方面组织口岸相关人员赴外考察学习，学习借鉴兄弟口岸先进的管理经验，创新监管模式，提高我们的监管和服务水平；另一方面每年免费为口岸相关企业人员举办1-2期口岸专业知识培训班，以提高口岸相关企业人员的综合素质。
（五）注重口岸软硬件的基础建设，加强口岸的现场管理。在规章制度方面，在原先各部门已制定的各种管理制度基础上，组织力量汇编一套口岸管理制度手册，切实改善港口现场管理；在硬件建设方面，严格按照口岸开放的相关规定，完善查验监管必要的配套设施。
（六）落实服务承诺，不断改善口岸环境，提高口岸通关效率。建议各口岸查验部门完善充实服务承诺，并向社会公布。同时结合政府目标考核工作，开展对各部门服务承诺落实情况的评议、督查，以不断改善口岸环境，提高口岸通关效率。
（七）建立目标责任制，加大目标考核力度。根据市政府指示，在统一思想和调查研究的基础上，会同市政府目标管理办公室，从各查验部门工作的实际出发，每年各部门制定目标责任，并纳入考核体系，激励各部门合力提高我市口岸管理和服务水平。
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